2019.06.24

实战演练促协作,提速增效谋发展

—— 高新地产组织房地产全生命周期沙盘演练培训活动

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  2019年6月22至23日,高新地产特邀深圳赛普咨询公司,在20楼会议室为各部门、项目公司、分(子)公司的80余名中层干部开展了两天的《房地产全生命周期沙盘演练》培训。

  本次培训是以组建虚拟公司形式开展项目经营管理的实战课程,所有参训人员分成五个小组,每组代表一家模拟公司,置身房地产实战场景。在授课老师的引导下,各团队迅速进入状态,发挥各专业领域特长,俨然现实中激烈的商业竞争。从投资论证、运营策划,到成本管理、工程管理、开盘管理、项目定价销控,最后项目交付,每个环节都进行了详细的推演和模拟,以实际项目的标准完成沙盘项目,这是一场跨专业、多职能的团队演练。

  课程中,各组成员都全身心投入,同心协力,课堂气氛积极活跃。学员们不仅在自己擅长的领域大显身手,还在全开发链条业务中运筹帷幄,出谋划策。各“公司”经营战略各不相同,有的是沉着稳健型,有的是积极进取型,有的走高端产品路线,有的主打刚需产品,项目每个阶段的竞争都在小小的“沙盘”中充分展现出来。团队成员相互团结协作,演练场面紧张有序,浓郁的商战氛围笼罩在整个教室里。授课老师根据各小组的经营状况,引导大家进行思考总结。学员们在思辨的过程中互相学习、互相借鉴,在头脑风暴中不断碰撞,激发灵感。整个培训让大家在决策的成功与失败中,领悟项目运营的管理之道。

  经过为期两天的比拼较量,按照推演实战的成果质量和各组成员参与度评比,最终第一组以微弱优势赢得本次沙盘演练的冠军,对各公司表现出色的个人同时授予了优秀个人奖项。大家纷纷表示此次培训全流程案例实操,课程紧凑、参与感强,受益匪浅。通过本期沙盘演练,强化了公司管理人员重意识、强实战、促协同的经营管理理念,提高了运营管理能力、决策能力和实战能力,加深了各部门、各项目及分(子)公司之间的沟通交流,为公司构建一支经营意识强、专业本领高的人才队伍助力。

  2019下半年即将开场,高新地产人将共同努力,携手奋进,在培训中夯实基础,提升技能与团队协作能力,为公司高质量发展贡献力量!